導入の、
その先の話。

歯科医院 / 〜25名

ヒグチ歯科医院

教育と評価を一体化した制度で、従業員の技術とモチベーションを向上。

看板製作業 / 〜25名

株式会社TOC

成果に基づく透明な評価制度で、経営者と従業員の信頼関係を強化。

電気工事業 / 51〜75名

西川電業株式会社

明確な基準の導入で、社員の成長を公平に評価できる基盤を構築。

ソフトウェア業 / 26〜50名

株式会社AVENTURA

成長フェーズに合わせて、評価プロセスと1on1の運用を整理。

職業紹介業 / 〜25名

ヒューマンアラウンド株式会社

採用・育成と評価をつなぐための運用ルールを整備。

広告業 / 〜25名

hotice株式会社

短いサイクルで目標を見直し、成果行動を評価へ反映。

不動産業 / 〜25名

株式会社第一地所

職種ごとの評価軸を整理し、納得感のある面談へ改善。

食肉小売業 / 201名以上

株式会社ミートショップヒロ

店長層のリーダーシップを引き出す評価プロセスを導入。

建設機械器具賃貸業 / 26〜50名

株式会社ニッセツ

評価制度がない状態から、1年で自社運用できる制度を確立。