Article人事用語
失敗しない目標管理制度導入｜社員が動く具体的な目標設定方法とは？
要点
目標管理制度は、目標を掲げるだけでは機能しません。社員が日々の行動へ落とし込める粒度まで分解し、評価時期に振り返れる状態を作る必要があります。
実践ポイント
良い目標は、成果指標、期限、達成方法、支援が必要な点が明確です。曖昧な目標は途中で修正しにくく、評価者ごとの解釈も割れます。初期設定の段階で具体性を確認しましょう。
運用のコツ
導入後は、期中の1on1や中間確認で進捗を扱います。目標は一度決めて終わりではなく、事業環境や本人の役割変化に合わせて見直すことで、制度が現場に定着します。