Article人事用語
1on1とは上司と部下の対話の場!やり方や話すことがない時の工夫、面談との違いを解説
要点
1on1は、評価を伝える場ではなく、日々の仕事や成長に向き合うための対話です。評価面談が結果の確認に寄りやすいのに対し、1on1は次の行動を一緒に整理する時間として設計します。
実践ポイント
話すことがないと感じる時は、目標の進捗、困っていること、周囲との連携、今後伸ばしたい力の4つに分けて質問します。上司が答えを出すより、部下が自分の言葉で状況を整理できる問いを置くことが重要です。
運用のコツ
継続のコツは、頻度と記録を固定することです。毎回違うテーマに広げすぎず、前回決めた行動を確認し、次回までの小さな約束を残します。Scale人事評価では1on1のログと目標を同じ流れで扱えます。
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