シンプル設計
形骸化しない最小仕様から設計。
Seminar 01Issues
こんなお悩み、ありませんか？
評価基準があいまい、運用が形だけ、昇給・賞与・育成につながらない。講座はこのすき間を埋めます。
- 評価の甘辛にバラつきがある
- 評価制度はあるのに運用が形だけになっている
- 本やマニュアルを読んでも自社に落とし込めない
Seminar 02Promises
当講座の3つの約束
シンプル設計、公平・納得、運用定着。続けられる制度の最小仕様から始めます。
公平・納得
評価者教育から納得感のある評価へ。
運用定着
スケジュールとタスクを明確にし、制度を回し続ける。
Seminar 03Curriculum
カリキュラム
全4回、各120分。90分の講義とワーク、30分の質疑応答で進行します。
オリエンテーション
評価期間、評価体制、評価軸を整理。
定量評価
評価項目、目標値、評価尺度を設計。
定性評価
目標設定方法とコメント欄を具体化。
報酬制度設計・評価会議
査定と運用スケジュールを接続。
Seminar 04Overview
講座概要
オンライン（Zoom）、最大5社限定。2026年2月から毎月開催、毎週木曜日10:00-12:00。
- 形式
- オンライン（Zoom）
- 回数
- 全4回 各120分
- 価格
- 150,000円（税別）／社
Seminar 05FAQ
よくある質問
参加人数、アーカイブ、既存制度の見直しについて。
A講座への参加人数に制限はなく、社内から何名様でもご一緒に受講いただけます。質問や個別相談は代表1名様から承ります。
A開催日時の変更はできませんが、当日の参加が難しい方のために実施後1週間限定でアーカイブ配信を予定しています。
Aはい。新規構築だけでなく、既存制度の見直しや再構築を検討されている方にも最適です。